2007-08-21
Vizio是2003年才出現的電視品牌，根據市調機構DisplaySearch統計，在2007年第1季時，Vizio在北美液晶電視市場的數量排名尚居第4位，而2007年第2季出貨量較第1季成長70%，與2006年同期相比更成長400%；此外，根據另一家市調機構iSuppli統計，Vizio第2季在北美液晶電視的銷售量為60.6萬台，較第1季的34.4萬台成長76.4%。這樣高度的成長，使Vizio第2季取代三星成為北美市場第1大液晶電視品牌，至於三星仍位居第2，夏普則保住第3大的地位，而Funai(船井)與Polaroid則在排名上有所提升，分別從2007年第1季的第6名與第11名，躍升到2007年第2季的第4名與第5名，市場佔有率也相對增加。
從平板電視的整體出貨量來看，Vizio在2007年第2季電漿電視出貨排名第4，較第1季上升1個名次，合計在液晶電視與電漿電視的整體市場佔有率為11.9%，較三星的11.3%來得高，換句話說，Vizio在2007年第2季是北美平板電視(液晶與電漿合計)的銷售量總冠軍。
Vizio有何能耐在短短4年內就打倒三星、SONY、夏普等液晶電視大品牌，在全球最大的北美平板電視市場中稱冠？主要原因在於瑞軒的技術與代工實力，讓Vizio可以迅速推出新產品。經此肯定以及股市大漲激勵，瑞軒20日股價站上漲停，終場以45.75元成交。
除此之外，Vizio的銷售通路鎖定在量販店銷售(Warehouse Club Channel)，在其發貨系統中由於沒有通路間的衝突與矛盾，使Vizio擁有絕對的價格優勢，是幫助其銷售數量快速成長的主要因素。另外，自2007年起，Vizio也積極擴展其他銷售通路如Circuit City、 Sears、 Wal-Mart等，同時能維持其價格競爭優勢，以刺激其產品的銷售；這些都是Vizio能贏得北美平板電視銷售第1的主要因素。
根據iSuppli統計，北美第2季液晶電視銷售量為420萬台，較第1季的370萬台提高14.9%，Vizio主要的出貨尺寸包括有32、37、42、47吋等，均是相當受歡迎的尺寸，此外，iSuppli也指出，基於Vizio成功的價格與銷售策略，預估Vizio至少維持下2個季度的領導地位。
另一個引人注意的焦點是，2007年第2季北美整體電視市場出貨量與2006年同期相比衰退5%，出貨金額則持平，雖然液晶電視的出貨量與出貨金額是成長的，但電漿、CRT與背投電視等均呈現衰退現象。 從尺寸別來看，北美市場50吋以上的電視需求呈現疲弱，2007年第2季出貨量較第1季下降24%，較2006年同期下降7%，主要是受背投電視衰退的影響，消費者明顯期待50吋以上平板電視的價格能繼續往下降，因此季節性的購買因素相當明顯。
至於在北美電視市場中，第2季40-49吋電視的出貨量則較第1季上升8%，與2006年同期相比上升49%；1080P產品的出貨量季成長率為32%，也較2006年同期大幅成長了139%，而平板電視在該尺寸產品市場中佔有98%市場佔有率。由此顯見，平板電視與高畫質趨勢，已逐漸成為驅動北美電視市場成長的力量。 除此之外，雖然三星在2007年第2季痛失北美液晶電視市場出貨排名第1大的寶座，但由於三星在液晶電視與電漿電視排名第2，同時亦取代Sony成為北美微型顯像背投電視第1大品牌，因此，綜合來說，三星仍是北美電視市場所有種類的電視出貨量合計的第1名。
打敗三星 VIZIO登上北美液晶電視第1大品牌
Vizio是2003年才出現的電視品牌，根據市調機構DisplaySearch統計，在2007年第1季時，Vizio在北美液晶電視市場的數量排名尚居第4位，而2007年第2季出貨量較第1季成長70%，與2006年同期相比更成長400%；此外，根據另一家市調機構iSuppli統計，Vizio第2季在北美液晶電視的銷售量為60.6萬台，較第1季的34.4萬台成長76.4%。這樣高度的成長，使Vizio第2季取代三星成為北美市場第1大液晶電視品牌，至於三星仍位居第2，夏普則保住第3大的地位，而Funai(船井)與Polaroid則在排名上有所提升，分別從2007年第1季的第6名與第11名，躍升到2007年第2季的第4名與第5名，市場佔有率也相對增加。
從平板電視的整體出貨量來看，Vizio在2007年第2季電漿電視出貨排名第4，較第1季上升1個名次，合計在液晶電視與電漿電視的整體市場佔有率為11.9%，較三星的11.3%來得高，換句話說，Vizio在2007年第2季是北美平板電視(液晶與電漿合計)的銷售量總冠軍。
Vizio有何能耐在短短4年內就打倒三星、SONY、夏普等液晶電視大品牌，在全球最大的北美平板電視市場中稱冠？主要原因在於瑞軒的技術與代工實力，讓Vizio可以迅速推出新產品。經此肯定以及股市大漲激勵，瑞軒20日股價站上漲停，終場以45.75元成交。
除此之外，Vizio的銷售通路鎖定在量販店銷售(Warehouse Club Channel)，在其發貨系統中由於沒有通路間的衝突與矛盾，使Vizio擁有絕對的價格優勢，是幫助其銷售數量快速成長的主要因素。另外，自2007年起，Vizio也積極擴展其他銷售通路如Circuit City、 Sears、 Wal-Mart等，同時能維持其價格競爭優勢，以刺激其產品的銷售；這些都是Vizio能贏得北美平板電視銷售第1的主要因素。
根據iSuppli統計，北美第2季液晶電視銷售量為420萬台，較第1季的370萬台提高14.9%，Vizio主要的出貨尺寸包括有32、37、42、47吋等，均是相當受歡迎的尺寸，此外，iSuppli也指出，基於Vizio成功的價格與銷售策略，預估Vizio至少維持下2個季度的領導地位。
另一個引人注意的焦點是，2007年第2季北美整體電視市場出貨量與2006年同期相比衰退5%，出貨金額則持平，雖然液晶電視的出貨量與出貨金額是成長的，但電漿、CRT與背投電視等均呈現衰退現象。 從尺寸別來看，北美市場50吋以上的電視需求呈現疲弱，2007年第2季出貨量較第1季下降24%，較2006年同期下降7%，主要是受背投電視衰退的影響，消費者明顯期待50吋以上平板電視的價格能繼續往下降，因此季節性的購買因素相當明顯。
至於在北美電視市場中，第2季40-49吋電視的出貨量則較第1季上升8%，與2006年同期相比上升49%；1080P產品的出貨量季成長率為32%，也較2006年同期大幅成長了139%，而平板電視在該尺寸產品市場中佔有98%市場佔有率。由此顯見，平板電視與高畫質趨勢，已逐漸成為驅動北美電視市場成長的力量。 除此之外，雖然三星在2007年第2季痛失北美液晶電視市場出貨排名第1大的寶座，但由於三星在液晶電視與電漿電視排名第2，同時亦取代Sony成為北美微型顯像背投電視第1大品牌，因此，綜合來說，三星仍是北美電視市場所有種類的電視出貨量合計的第1名。